5月18日下午，，铂莱国际官网集团制度委员会2026年度第一次会议在集团六楼会议室召开。集团党委书记、、、董事长汪羽出席会议并讲话。集团党委委员朱明红主持会议。集团辅导班子成员、、、总部部室掌管人及各下属企业重要掌管人参与会议。

汪羽指出，，制度管底子、、、管全局、、、管长远。2026年制度建设重心必须从“有没有”加快转向“好不好”“优不优”，，以刀刃向内的勇气抓实“后半篇文章”。重点抓好三方面工作：一是动态优化，，永葆制度性命力。要定期“回头看”，，对照司法律规、、、监管政策等要求，，实时订正美满制度；；；要沉下去“听定见”，，自动从执行结尾发现问题；；；要着眼“向前看”，，亲昵跟踪行业趋向与技术迭代，，该前置钻研的前置钻研，，该先行先试的先行先试。二是精准求实，，提升制度针对性。对峙问题导向，，制订前要深刻一线、、、扎根业务，，摸清病灶、、、找准本原；；；制订中要多出硬招实招，，多定具体可操作、、、能量化、、、能查核的划定；；；要凝聚基层智慧，，长于从车间、、、班组等一线实际中总结提炼好做法。三是宣贯执行，，强化制度刚性约束。要对峙“谁制订、、、谁宣贯、、、谁解读”，，制度出台后必须做到宣贯全覆盖，，确保一线听得懂、、、记得住、、、用得上；；；各级辅导干部要带头学习、、、执行制度，，不搞特殊、、、不打折扣；；；要构建纪检、、、审计、、、法务“大监督”格局，，凝聚监督合力，，让制度“长牙带电”，，使敬畏制度、、、按制度处事成为铁律。

本次会议审议了“废止、、、订正、、、新增”共计14项制度。

（文：赵晋/图：杨凡萱/编纂：夏杰/校对：余泰/一审：刘翊芳/二审：朱晓林/审核：朱明红/终审：吴淦）