近日，，金鼎实业凭借扎实有效的6S现场治理工作，，荣获铂莱国际官网集团七月6S治理推动嘉奖！！！。作为2025年下半年“工作风格、、内控治理、、现场治理”三项主题工作的重要一环，，金鼎实业的6S治理实际，，正为企业高质量发展注入强劲动能！！！。

【整改后的设备房、、食堂、、办公区】

精准施策破解治理顽疾

面对现场治理中易反复出现的尺度执行不一、、清洁流于大局、、跨部门合作不畅、、员工意识幽微等“老迈难”问题，，金鼎实业总部深刻分解本原，，制订并强力奉行《金鼎实业6S现场治理工作改进提升规划》，，针对各业务板块的痛点精准发力！！！。商管公司重点整治设备间（配电间、、泵房、、机房），，严查积尘、、油污与杂物堆放，，奉行设备理论“光亮工程”及工具定点定位；物业公司集中算帐小区楼道杂物、、绿化带垃圾与违规停放的电动车，，并对集团大本营地域公共区域环境卫生、、标识进行集中整治，，根治“僵尸车”与卫生死角；房地产公司则对售楼部、、样板间进行深度保洁与霉菌防治，，确保展示区最佳形象；金鼎实业总部率先垂范，，严控办公室“必须品”，，算帐冗余个人物品，，整治桌面杂乱与线路混乱问题！！！。

【整改后的设备间、、小区停车棚】

创新机制确保长效运行

为预防整治工作“一阵风”，，金鼎实业创新成立长效坚韧机制！！！。公司要求各区域每周发展一次责任到人的“每周大排除”，，涵盖办公室设备擦拭与死角算帐、、设备房深度除尘与漏油查抄、、小区绿化带与停车场集中算帐等！！！。同时，，精密划分“责任田”，，明确各区域、、设备甚至线缆的掌管人，，张贴标识，，实现“事事有人管、、处处有人清”，，治理触角延长至每个细节！！！。为保险执行成效，，金鼎实业服务发展处牵头每月组织公司间“交叉互评”与“不定期暗访”，，查抄了局直接挂钩各子公司“执行力”查核权重！！！。

【整改后的垃圾分类、、配电间】

功效显著实现双提升

随着专项整治的深刻推动与长效机制的扎实运行，，功效日益凸显！！！；肪承蚊不廊灰恍：：商场卫生间干净无味、、设备间油污积尘隐没、、小区楼道通顺整洁、、样板间清新宜人！！！。员工意识显著加强，，“人人参加6S、、不断守护好环境”的理念深刻人心！！！。治理效力同步提升：：物品定置治理削减了寻找功夫，，设备规范守护降低了故障率，，整洁安全的环境有效提升了工作效能与客户中意度，，为公司实现集团整年指标工作注入了强劲动能！！！。金鼎实业以专项整治破局，，以长效机制固本，，将6S现场治理从“面子”深刻到“里子”，，不仅擦亮了企业环境“高颜值”，，更铸造了治理内功“硬实力”！！！。公司将持续深入6S治理，，让整洁、、规范、、高效成为金鼎实业的鲜明底色，，为高质量发展筑牢坚实根基！！！。（文：：黄玮/图：：余芳/编纂：：涂嘉蕾/一审：：刘翊芳/二审：：朱晓林）